22 июня 2011 года в ИНЭС пройдет проектный семинар для руководителей предприятий.

«…В связи с расширением ВТО, глобальных экономических связей и систем выживают те предприятия, которые обладают глобальными или международными конкурентными преимуществами. Отсюда,  обостряется проблема перехода многих предприятий на международное разделение труда с иностранными партнерами и использование лучших мировых стандартов качества.

 Мировая практика показывает, что более, чем десятилетнее отставание РФ и стран СНГ от развитых стран мира можно преодолеть при условии замены бюрократических способов внедрения систем менеджмента качества (СМК ISO 9001:2008)  на разработку единых платформ  управления жизненным циклом предприятий и их продукции, технологий использования глобального коллективного интеллекта и управления производством и потреблением знаний, создания глобальных производственных сетей и интеграции в них российских производств. 

С этой целью Институт экономических стратегий открывает новый проект – региональные семинары «Управление производственными сетями предприятий в целях экономической эффективности бизнес-процессов».

Семинар впервые в РФ знакомит предпринимателей и менеджеров с механизмами повышения экономической эффективности предприятия, путем создания производственных сетей. Семинар  помогает формулировать основные цели, функции, задачи социально-экономической системной макроплатформы кооперации с помощью разделения труда в едином экономическом пространстве.

В настоящее время данный проектный семинар проводится на регулярной основе с предпринимателями и менеджерами в странах Европейского Союза, Латинской Америки, а также в Швейцарии, Китае, Вьетнаме…» 

Научный руководитель семинара

Овчинников В.В.

Цели семинара:

• Помощь региональным предприятиям в создании коопераций и сетей для снижения затрат ресурсов и повышения прибыли на основе новейшего мирового опыта;
• Содействие в формировании у руководителей предприятий нового видения стратегии развития бизнеса, усовершенствования действующих стратегий в связи с мировыми и региональными экономическими тенденциями;
• Разбор конкретных примеров, управленческих проблем в ходе семинара;
• Помощь в развитии коммуникаций между предприятиями региона на основе создания оптимальных механизмов развития регионального рынка и выхода на новые рынки.

Ведущие:

Агеев Александр Иванович – генеральный директор ИНЭС, президент Клуба православных предпринимателей, президент российского отделения МЛСУ, заведующий кафедрой управления бизнес-проектами НИЯУ «МИФИ», д.э.н., профессор, академик РАЕН.

Овчинников Валерий Валентинович – директор  Центра глобальной экспертизы Глобального индустриального центра в странах Латинской Америки, Европы и Китае, лауреат Международной премии имени Фридриха фон Хайека, Золотой медали Союза  швейцарских  банков, д.т.н., д.э.н., профессор

Проблемная область семинара (содержание):

Глобальные стратегические риски и шансы – эксклюзивный мастер-класс Агеева А.И.

Инновационная деятельность предприятий в условиях экономики знаний.

• Развитие экономики знаний, глобализация ресурсов в экономике знаний;
• Основные виды предприятий в глобальной экономике знаний;
• Способы техрегулирования деятельности предприятий плоской экономики;
• Инновационные супермаркеты, эффективный обмен идеями;
• Эффективное использование ресурса компетенций ученых, менеджеров и инженерного корпуса в экономике знаний;
• Технологии роста качества изобретений способов и устройств;
• Теория и практика глобальной экспертизы проектов в экономике знаний;
• Опыт Китая в развитии экономики знаний.

Платформы знаний. Платформы передачи технологий.

Глобальная конкуренция производственных сетей предприятий.

• Стратегическая цель и задачи создания производственных сетей;
• Функции и структура производственных сетей предприятий;
• Исторический опыт достижения технологических и экономических конкурентных преимуществ в результате развития разделения труда с помощью производственных сетей предприятий;
• Единое информационное пространство в производственной сети;
• Методы анализа производства и потребления продукции предприятиями производственных сетей, использующих единое информационное поле;
• Пример составления баланса между затратами на производство и выпуском продукции предприятиями в производственной сети;
• Корректирующие и предупреждающие действия предприятий, направленные на устранение несоответствий, вызывающих сбои в производственной сети;
• Преобразование знаний в деньги на предприятиях, включенных в производственные сети.