Мир вразнос

“Экономические стратегии”, №07-2008, стр. 07

На нынешний кризис надо взглянуть с многих точек зрения, и три из них – обязательная программа любого текущего анализа и прогноза. Это финансовый покров, структурная подоплека и духовный смысл глобального кризиса.

Стратегическая матрица компании: управляя рисками

Александр Агеев и др.
“Экономические стратегии”, №08-2008, стр. 62-75

2008 г. выдался трудным для мировой экономики. Многие прогнозные системы потерпели фиаско и не смогут в ближайшем будущем претендовать на доминирование в своем сегменте деятельности. Между тем на рынке рейтингования и прогнозирования появились экспертно-прогнозные системы, опирающиеся на новейшие IT-технологии, в частности на методологию «Стратегической матрицы». В условиях кризиса СМК показала высокую чувствительность и самой методологии, и программных решений к выявлению изменений рынка, предвидению рисков и сценарному прогнозированию.

Острота впечатлений

“Экономические стратегии”, №05-06-2008, стр. 05

Мировой рекорд погружения в легком водолазном снаряжении – 317 м. Подводное плавание на глубинах 50-100 м – это диапазон очень высокого профессионализма, тонкой настройки на глубины, поэтапного выхода на поверхность с “отвисаниями” на десятки минут, с рисками утраты навигационного фала и т.д. Существуют международные федерации, подтверждающие профессиональные качества участников этого захватывающего вида спорта. Для любителей есть глубины до 10-30 м, и они с гордостью называют себя дайверами.

Стратегическая матрица и рейтинг регионов России

Александр Агеев, Борис Куроедов, Олег Сандаров. “Экономические стратегии”, №07-2008, стр. 116-121

В настоящее время в рамках международного проекта “Стратегическая матрица региона” реализуется три методологически взаимосвязанных проекта. Они нацелены на создание нового поколения прогнозно-аналитических автоматизированных экспертных систем для поддержки управленческих решений на уровне:

стран и межгосударственных отношений;

регионов и межрегиональных связей;

организаций любой формы собственности и любого масштаба.

Острота впечатлений

Мировой рекорд погружения в легком водолазном снаряжении – 317 м. Подводное плавание на глубинах 50-100 м – это диапазон очень высокого профессионализма, тонкой настройки на глубины, поэтапного выхода на поверхность с “отвисаниями” на десятки минут, с рисками утраты навигационного фала и т.д. Существуют международные федерации, подтверждающие профессиональные качества участников этого захватывающего вида спорта. Для любителей есть глубины до 10-30 м, и они с гордостью называют себя дайверами.

New Deal – 2008 – “новая сдача”. Блудные ученики Франклина Рузвельта

Александр Агеев, Евгений Логинов. “Экономические стратегии”, №02-2009, стр. 30-36

Начало и середина 1920-х гг. во многих странах были “сумасшедшими”. В США развернулась политика “нормальсии”, резко взвинтившая потребительские расходы населения. В Советской России радостно бушевал НЭП, в Аргентине это время до сих пор называют Los anos logos. Германия мрачно приходила в себя после Версаля, в пивных и более азартных кабинетах осмысливая, “кто виноват” и “что делать”. Великобритания продолжала свою “большую игру”, в том числе вокруг бакинской нефти.