Нефтегазовые доллары Центральной Азии

“Экономические стратегии – Центральная Азия”, №3-2007, стр. 05

Хорошее дело “голландской болезнью” не назовут? Есть какой-то налет гламура в том, что столь банальную экономическую ситуацию ассоциируют с одной из самых благополучных стран мира. Не нигерийская, не венесуэльская, не ливийская, не брунейская, не иранская, но вот именно такая, благородного происхождения болезнь. А речь-то идет о крайне серьезной теме, которую характеризуют с почти трансцендентальным размахом – “нефтяное проклятие”! Или поспокойнее – “парадокс изобилия”, или просто, как констатация – “богатые страны с бедным населением”.

Экономические беседы

Выдержки из выступлений, вошедших в сборник “Российская модернизация. Экономические беседы” , включившего в себя живое слово экспертов, обсуждавших в Центре проблемного анализа и государственно-управленческого проектирования в рамках разработки проекта «Государственная экономическая политика» состояние современной российской экономики на «мозговых штурмах». Проект выполнялся под руководством В.И. Якунина в течение полугода .

Будущее как стыд

Будущим сегодня азартно занимаются и наука, и искусство, и разведки, и шарлатаны, и политики, и бизнес-корпорации, и широкий круг читателей газет. Это симптоматично. Не в том пикантность, что футурология стала вдруг таким своеобразным СМИ. В истории периодически наблюдаются волны акцентированности на будущем в бытии даже многих народов. Достаточно вспомнить смесь благоговения и страха в преддверии круглых дат, ассоциируемых с концом света. Этот ажиотаж питали и невежество, и ужас перед таинственной по форме и точному сроку расплатой каждого за свои повседневные грехи. Кто-то всегда играл на этих смутных временах. Не столь важно – играл успешно или провально, дальновидно или конъюнктурно.

Земля героев

Предисловие к книге Александра Дорохова «Прошу слова».

Без страховки

“Экономические стратегии”, №04-2007, стр. 05

Давно ли, дорогой читатель, Вы разглядывали свои фотографии в детстве? Видимо, впечатления у всех нас роятся разнообразные. Но одно присутствует наверняка – то, детское изображение еще не знает последующего своего пути, предстоящей личной судьбы, со всеми ее извивами, сплетениями, радостями, драмами, сюрпризами. Разумеется, в принципиально не описываемой, не фотографируемой полноте повседневного случившегося бытия можно постфактум обнаружить некую логику. Но на какие, однако, хрупкие случайности она будет опираться! Хотя с большей или меньшей убежденностью спустя годы мы начинаем понимать: “Кто верит в случайность, не верит в Бога”.

Стратегическая матрица компании

Александр Агеев, Борис Куроедов, Робин Мэтьюз, Олег Сандаров

Стратегическая матрица компании
“Экономические стратегии”, №08-2007, стр. 90-97

Экспертно-моделирующий программный комплекс “Стратегическая матрица компании” разработан для экспресс-диагностики текущего состояния компании и выявления оптимальной стратегии ее развития. Его создание стало результатом длительного процесса, который связан с запуском в Институте экономических стратегий в конце 90-х гг. прошлого века проекта под условным наименованием “Стратегическая матрица”.