Капитал в бегах

“Экономические стратегии”, №3-2006, стр. 05

Пока Россия почти двадцатилетие восстанавливает масштаб ВВП 1989 г., Китай создал четыре ВВП, а в развитых странах возникли экономические системы, совершенно отличные от образца капитализма, к которому с реформаторским азартом устремились советские россияне. И определенно промахнулись. Были времена – “Россия сосредоточивалась” и достигала жизненно важных целей. Иной раз – промахивалась. Поражения и промахи бывали явные, случалось – скрытые, чем-то закамуфлированные, иногда – представленные публике как глянцевый успех.

Своя игра

“Экономические стратегии – Центральная Азия”, №1-2006, стр. 05

Жизнь, тот самый “миг между прошлым и будущим”, лишь на первый взгляд сдавлена датами, что некоторое время хранят могильные плиты. Иначе не играли бы с упоением ни дети в давно завершившиеся войны, ни взрослые – в разные взрослые игры. Ведь игры – это попытки создания новых реальностей, выходящих за горизонты повседневности и формальных сроков жизни. У игр – свое время и свое пространство. Однако едва ли не самая мощная сила, что раздвигает границы сознания и выбивает из рук даже “веками проверенное оружие – смерть”, – это память. В том числе и о том, за что полагалась смерть в знаменитой дисциплинарной ясе Чингисхана: за самозванство, за троекратное банкротство, за предательство, воровство, лжесвидетельство, за непочтение к старшим…

Кто заказывает музыку?

“Экономические стратегии”, №2-2006, стр. 05

Грядущее вступление России в ВТО ребром ставит вопрос об инновационных и управленческих источниках экономического роста. Занимая, по данным Всемирного экономического форума, 6-е место в мире по масштабам производства интеллектуального сырья, Россия находится на 80-90-х позициях по его коммерциализации. Это свидетельствует об огромном масштабе потери прибыли из-за слабости рыночно-конкурентных институтов. Фундаментальным условием достижения как глобальной, так и внутренней конкурентоспособности российских фирм становится массовый “всеобуч” в отношении новых правил игры. Однако в настоящее время из миллиона действующих юридических лиц России подлинным, глобально признанным компетенциям ведения бизнеса обучены не более 200 предприятий! К фирмам, имеющим ощущение и какие-нибудь символы обученности (сертификации), часто – контрафактные, можно отнести чуть больше двух тысяч юридических лиц из миллиона…

Расстановка сил

“Экономические стратегии”, №1-2006, стр. 05

“Небоскребы, небоскребы, а я маленький такой”, – напевалось в одном ныне подзабытом, но тогда, в начале 80-х, полузапретном шлягере. Спустя два десятилетия эта фраза легко считывается даже с геополитическим смыслом. Не стоит в каждом популярном певце выискивать, скажем, Бжезинского, но в любом случае указание на махину не просто зданий, но неописуемо колоссального запаса текстов, файлов, инструкций, правил, норм, соглашений, обычаев и прецедентов отчетливо роднит нас с Гулливером в его путешествиях. Как в страну лилипутов, так и в страну великанов.

Стратегия по вертикали

Беседа с председателем совета директоров компании ИСТ ЛАЙН Дмитрием Владимировичем Каменщиком.

Вихри форс-мажора

“Экономические стратегии”, №8-2005, стр. 05

Горделивая самоуверенность людей иногда находит утешение в их удачно сложившихся индивидуальных судьбах. Но трудно не заметить, что на фоне фундаментальных процессов природы и общества наши жизни часто выглядят как хрупкие бунгало во время цунами. Как легко самые отточенные стратегии политики или бизнеса сметаются со сцены жизни бесцеремонными форс-мажорами – обстоятельствами непреодолимой силы!